感覚のマネジメントに、
終止符を。
組織の“役割循環構造”を可視化し、人と組織を仕組みで動かす。
古代の智慧「陰陽五行」と現代の「色彩心理学」を融合した、新しい組織マネジメント理論。
こんな組織の課題を
感じていませんか？
一部の優秀な人材や幹部にばかり、負担が集中している。
教育がうまくいかず、期待した人材が育たない・定着しない。
意思決定が偏り、現場との温度差や連携不足が生まれている。
採用した人材の適材適所が実現できていない。
問題の本質は個人の能力不足ではなく、
「育たない構造」にあります。
人を「機能」で捉え、
無理なく成果が循環する組織へ。
FBDは、生年月日に基づく膨大なデータから個人の資質やバイオリズムを導き出す「色相推命学」をベースに、経営領域へ特化させたマネジメント・メソッドです。
強引な統制に頼るのではなく、個々の特性がパズルのピースのようにつながり、「組織の自走力」を高めるデザインを提案します。
組織のバトンを繋ぐ
「役割循環構造」
組織の中で、5つの役割がバトンのようにつながり、流れている状態。
自然界の理（ことわり）が、そのまま経営の真理を教えてくれます。
挑戦
新しいことを始める
種をまく人
推進
一気に広げる
実行する人
調整
人・仕組み・関係性を
整える人
統制
ルール化
再現性をつくる人
構想
未来を考え
戦略を描く人
挑戦
新しいことを始める
種をまく人
推進
一気に広げる
実行する人
調整
人・仕組み・関係性を
整える人
統制
ルール化
再現性をつくる人
構想
未来を考え
戦略を描く人
そしてまた ① 挑戦（木）へめぐる
正しく配置することで、組織は自然と機能し始めます。
個人の可能性を最大化する
「三つのレイヤー」
五行組織診断は、人の特性を「本質」「個性」「役割」の3つの視点から読み解きます。
陰陽五行
本質 ─ 価値観・行動原理
その人が何を大切にし、どのようなエネルギーで物事を捉えるのか。根底にある考え方や行動原理を、10タイプで可視化します。
パーソナルカラー
個性 ─ 魅力の表現
同じ価値観でも、魅力の発揮の仕方は人それぞれ。個性を12色で表現し、その人らしさや強みを直感的に捉えます。
通変星
役割 ─ 貢献しやすい領域
その個性をどんな能力・役割として発揮するのか。「自立・表現・人脈・行動・知性」を軸に、10種類のタイプで分析します。
FBD導入による
4つの具体的な変化
適材適所の実現
一人ひとりの特性を見える化し、最適なポジション配置が手に取るようにわかります。
コミュニケーションの円滑化
タイプ別の刺さる言葉・NGワードが明確になり、社内の意思疎通がスムーズになります。
離職率の低下と育成の加速
相手を理解した深い信頼関係が、人材育成を加速し、定着率を高めます。
営業成果の向上
相手のタイプに合わせた営業トーク術で、契約に繋がりやすくなり成約率が向上します。
その人に合った対応策を、
24時間AIサポート。
登録された個人データに基づき、社員のやる気を引き出す具体的な言葉かけや、お客様対応の戦略をチャットでサポート。現場リーダーの実務を支える、強力なパートナーです。
講座・プランのご案内
学ぶ参加人数によって、3つのコースをご用意しています。全10回（1回90分）を基本に、業務状況に合わせて柔軟に調整可能です。
ベーシック
- 1回90分の講座 × 全10回
- フォローアップ 1回無料
- 経営者様の個人診断
- 2回目以降 ¥33,000（通常¥55,000）
コアチーム
- 1回90分の講座 × 全10回
- フォローアップ 2回無料
- 3名様の個人診断
- 3回目以降 ¥33,000（通常¥55,000）
マネジメント
- 1回90分の講座 × 全10回
- フォローアップ 3回無料
- 5名様の個人診断
- 4回目以降 ¥33,000（通常¥55,000）
五行組織診断のシステム使用料（月額・税込）
| 全社員数 | 10名まで | 30名まで | 50名まで | 100名まで |
|---|---|---|---|---|
| 月額使用料 | ¥11,000 | ¥22,000 | ¥33,000 | ¥55,000 |
※上記使用料で1IDを発行します。追加ID使用料：月額 ¥2,200／ID
よくあるご質問
一般的な占いは「個人の運勢を見るもの」ですが、五行経営デザイン学は「組織と人の活かし方」に特化しています。誰をどこに配置するか、どう関われば力が発揮されるか、チームとしてどう機能させるか──といった、実務に直結する形で使えるのが特徴です。
はい、あります。五行という体系に基づいているため、属人的な感覚ではなく、誰でも一定の精度で使える仕組みになっています。
業種を問わず活用可能です。特に「人材育成に課題がある」「チームの連携がうまくいっていない」「業務が属人化している」といった組織には、非常に効果的です。
全10回（1回90分）を基本構成としています。これは標準的な目安で、企業様の業務状況やご希望に合わせて、実施回数や時間帯は柔軟に調整可能です。詳細は担当講師とご相談のうえ、最適な形で進行いたします。
組織そのものを整えるという、
新しい選択を。
誰かを無理に変えるのではなく、組織の流れを整える。
まずはお気軽に、資料請求・お問い合わせください。